第235章 生意经 (2/2)
出来。这个拥有很广阔的前景。”
“咖啡?”
顾凡心喃喃自语。她突然想要开一个咖啡屋了!
“也可以啊。不过你必须要学会怎么管理手下的高层。”
“我的治理总纲领是:在以情联谊的同时以“法”治班子,最广泛地征求全体成员的意见,在此此基础上制订出公司工作的整体规划;”
“然后严格按计划行事,推选代表对每个实施过程进行全程监督,责任到人,奖罚分明。”
“再在车间里设一个班组长意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。”
“我是一个最民主的总裁,常规性工作要由公司高层集体讨论决定,而不是由我一个人说了算。”
“重大决策必须经过“全民”表决。如果员工对我不信任,随时可以提出来。”
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